建好“库、渠、池”为年轻干部培养选拔搭建平台

为优化师市干部队伍结构，努力建设一支符合“四化”方针和好干部标准、适应新时期维稳戍边事业需要的高素质干部队伍，八师石河子市党委不断加大优秀年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部培养选拔力度，以干部培养“库、渠、池”建设为抓手，建立年轻干部培养选拔长效机制，切实为年轻干部优化成长路径。

一、拓宽视野选，不断充实优秀年轻干部人才“库”容量。

按照“来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良”的要求，师市修订了《八师石河子市后备干部队伍管理办法》，制定了年轻干部培养选拔方案，分级分类建立完善了年轻干部人才数据库。一是实现动态管理。在年轻干部培养选拔过程中，通过单位推荐、调研考察等程序进行补充调整年轻干部数据库，特别是将参加“访惠聚”、驻连管寺工作以及重点项目、重大工程等重要工作中表现突出的干部直接纳入优秀年轻干部管理，对表现一般、干部职工认可度不高的年轻干部，及时调整出年轻干部数据库，实现年轻干部能上能下的动态管理机制。二是拓宽选拔培养视野。注重加大与新疆农垦科学院、质监局、地税局等驻石单位的沟通交流，放眼各个领域、各条战线、各个方面，广开进贤之路，将驻石单位的优秀干部人才纳入数据库。今年3月，师市党委组织部对师市和石河子大学、农垦科学院、工商局、地税局等驻石单位254名年轻干部进行了摸底统计，完善了师市年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部数据库，为师市培养选拔干部提供了较充足的后备力量。

二、多措并举炼，不断完善年轻干部培养“渠”系网。

师市采取“培训＋锻炼＋考核”的模式，坚持按需培训原则，根据不同类别、不同层次、不同岗位干部的特点，组织实施针对性培训，尽快帮助年轻干部提高推动科学发展、维护社会和谐稳定的本领，增强做好群众工作、依法办事、处置突发事件、做好民族宗教工作等方面的能力和业务技能。一是创新培训模式。健全完善长短班次相结合，主题班和专题班相补充，内部培训和外出考察相配套的培训模式。充分利用援疆省市资源，突出培训重点，进一步加大对“新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化”发展急需干部和专业人才的培训力度，不断提高基层干部的能力素质。二是加强干部挂职锻炼。积极通过上下交叉挂职、横向交流挂职、外派挂职等多种形式，有计划地选派干部到重点工程、重点项目、维稳前沿、复杂环境和基层一线中进行有针对性地培养锻炼。三是加大考核力度。通过年度考评和日常跟踪考核，及时调整补充年轻干部数据库，实现优胜劣汰。今年5月师市党委选派了100名政治素质较好，有发展潜力的年轻干部举办为期2个月的综合素质培训班，还将通过综合理论知识考试，择优选派30名左右优秀年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部，在机关、团场和企事业单位互相交流挂职锻炼2年。

三、坚持导向择优用，形成干部良性循环活水“池”。

坚持习近平总书记提出的“二十字”好干部标准，加大选拔使用管理力度，疏通干部下的渠道，打造干部良性循环活水“池”。一是加大使用力度。对经过挂职锻炼表现突出、条件比较成熟的优秀年轻干部，按照机构改革和换届优先考虑、领导班子日常调整补充重点考虑、推荐后备干部人选统筹考虑的工作思路，加大对年轻干部的培养使用力度。有针对性地制定使用计划，提出年轻干部配备目标，对政治素质好、理论功底扎实、可塑性强的年轻干部，充实到基层一线锤炼本领、发挥作用，对各方面表现优异，群众评价较高的年轻干部，择优提拔到主要领导岗位，激发年轻干部干事创业的活力。二是从严监督管理。在年轻干部管理上，突出纪律约束，严格管理监督，及时提醒纠正出现苗头性和倾向性问题的年轻干部，促使他们改正提高。坚持对年轻干部从严教育、从严管理、从严监督、从严要求，确保年轻干部队伍政治过硬、素质过硬、作风过硬。三是疏通干部能上能下的渠道。落实全面从严治党要求，严明党的政治纪律和政治规矩，出台了《师市推进领导干部能上能下实施细则（试行）》，推动能者上、平者让、庸者下、劣者汰，初步形成了能上能下的选人用人机制。